安全衛生推進大会にアンガーマネジメント

ご縁をいただき、東洋建設株式会社四国支店様の
安全衛生推進大会に登壇しました。

【怒りに飲まれない職場へ！リーダーのための感情の扱い方】

と題してアンガーマネジメント、叱り方、伝え方をお伝えしました。

特に現場では、怒りの感情と上手に付き合うことができなければ危険を引き起こすことがあります。

ふいに出た言葉で、事故を起こす可能性があるのです。

私のパートは「特別講演」だったのですが、「特別講演」と聞くと「静かに聞く」というイメージなのでしょうか？

最初は会場全体がシーンとしていたのですが、参加型の講演ですので途中からはわいわいガヤガヤと賑やかに楽しそうになり、ほっとしました。

安全衛生推進大会後の懇親会にも参加させていただきました。

皆さんに次のような感想を伝えていただきました。

「こういう講演ではダメだと思いながらもウトウトしていまうことがあるけど、今日は全くそうならなかった」

「アンガーマネジメントの話は聞いたことあるけど、初めて心に入ってきた」

「町田先生の話は抑揚があって分かりやすい」

「○○の考え方は目からうろこでした」

「このような考え方があったんですね」

など他にも嬉しい感想をたくさんいただきました。

安全衛生推進大会には関連企業の方もたくさん参加されていて、

「今度、うちの会社の安全大会にもきてください」と声をかけていただきました。

参加された皆様の職場環境が良くなるお手伝いができていれば幸いです。

県外でも伺いますのでお気軽にお声がけください。

参加された方の多くが、リーダーや管理職でした。

拙著「パワハラ防止Book」は管理職を守るために執筆した本になります。

この本の中からも少しお話させていただきました。

タイトルは「パワハラ」と堅い感じがしますが、

内容は「そもそもパワーハラスメントが起こらないようにするためには」という観点から書いたものになります。

普段からどのような考え方を持っていればいいのか、伝え方はどのようにすればいいのかなど

参考にしていただけることは多いと思っています。

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